Evento

AUTOPERCEPÇÃO E ATITUDES DE LIDERANÇA

Alcance

Nacional

Carga Horária

16 horas

Modalidade

Presencial

Público Alvo

Servidores públicos do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, lotados nas Superintendências Federais de Agricultura, Pecuária e Abastecimento, que possuam cargos de gestão. 

Pré-requisitos

Objetivo Geral

Desenvolver no líder e sua equipe a habilidade de se auto perceber, progredindo em atitudes tão essenciais à liderança. O líder irá conquistar ganhos no processo de escuta, acuidade na percepção, insight por meio das perguntas, definição de metas e plano de ação claros, neurociência aplicada à liderança, entendimento da cosmovisão e perfil de equipe. Até o final do curso, o líder e sua equipe alcançarão autoconhecimento, identificando seus pontos fortes e áreas de estagnação. Os participantes acessarão suas capacidades para maior impacto e desenvolverão atitudes de liderança na área social, emocional e gerencial.

Objetivo Específico

Curso “AUTOPERCEPÇÃO E ATITUDES DE LIDERANÇA”: 

Aprimoramento de relacionamentos interpessoais e melhoria do trabalho em equipe;

Aumento de influência, desenvolvimento da comunicação e transparência nas relações;

Desenvolvimento de capacidades para liderar com eficiência e tomada de decisão;

Maior eficiência da equipe com administração do tempo, aumento de produtividade;

Uso da criatividade e impacto em execução, pensamento estratégico, construção de relações e influência;

Autopercepção, autoconhecimento, autorresponsabilidade e impulso na autoconfiança;

Redução de nível de estresse e gestão das emoções;

Capacidade de gerenciar conflitos e expectativas;

Maior engajamento, aumento na motivação e comprometimento;

Maior preparo para lidar com mudanças; e

Desenvolvimento de competências de negociação, integração e cooperação.

Conteúdo Programático

I - Curso “AUTOPERCEPÇÃO E ATITUDES DE LIDERANÇA”: 

Dia 1 - Objetivo Geral – Como acessar ao máximo seu potencial de liderança e de sua equipe, através do autoconhecimento.

1. Quem você é como pessoa? (A influência dos 34 tipos psicológicos em liderança e gestão).

a) Os pontos fortes e capacidades (Estudos e pesquisas).

b) Em grupo - Acessar pontos fortes e capacidades dos participantes:

i. Os 34 tipos psicológicos.

ii. Os talentos dominantes.

iii. Insight e guia de planejamento de ações.

c) Grande grupo – Conhecimento dos pontos fortes.

2. Aplicação do conhecimento de si mesmo à liderança.

a) 10 ideias de ação para cada um dos cinco principais talentos.

b) Perguntas para responder e ajudar o líder a aplicar de maneira prática os talentos.

c) Apresentação do projeto de 30 dias ao grupo.

3. Marcos de Conquista.

a) O poder dos marcos de conquista. Abordagem neuro, social, emocional e psicológica.

b) Descrição dos marcos de conquista.

Observação

TURMA EXCLUSIVA.

Turmas Disponíveis

Descrição	Período de Inscrição	Período de Realização	Localização de Realização
Grupo I	14/03 a 15/03	21/03 a 22/03	Brasília/DF, na Enagro SIA
Grupo II	11/03 a 12/03	25/03 a 26/03	SFA-SP, São Paulo - SP
Grupo III	11/03 a 12/03	28/03 a 29/03	SFA - PE, Pernambuco - PE
Grupo IV	11/03 a 12/03	16/04 a 17/04	Brasília/DF, na Enagro SIA
Grupo V	11/03 a 12/03	25/04 a 26/04	Brasília/DF, na Enagro SIA